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“적자를 봐도 좋다. 큰 계약만 따와라.” 얼마 전 KT 시스템 통합(SI)사업본부의 임덕래 본부장이 내부 직원들에게 하달한 지침이라고 한다. 관련 업계에만 알려진 이 공공연한 비밀이 업계를 긴장시키고 있다. 매출보다 수익률 확대에 힘써온 SI업계의 ‘내실 경영’ 분위기를 일순간에 깨뜨릴 수 있는 폭탄 발언이기 때문이다.
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업계 관계자는 “KT SI사업본부가 100억원대 적자를 감수하고라도 대형 프로젝트를 수주한다는 방침을 세운 것으로 안다”고 전했다. 이에 대해 임 본부장은 “마진율이 박한 경우라도 후속사업 효과까지 고려해 과감하게 들어가라고 지시한 적은 있다”고 해명했다. 임 본부장은 “내부적으로 적자를 보는 사업에는 잘 뛰어들지 않지만 사업 확대를 위해서는 마진율이 작은 프로젝트에도 뛰어들 것”이라고 말했다.
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SI 시장의 복병으로만 머물렀던 KT가 칼집에서 칼을 빼든 것이다. 업계가 긴장하는 것도 당연하다.
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KT SI사업본부의 최근 움직임은 초미의 관심사가 돼 있다. 지난 6월 말 KT 분당사옥에서 서울 삼성동 글라스타워로 새 둥지를 튼 SI사업단은 9월 1일 조직 개편을 통해 ‘단’급 조직에서 ‘본부’로 사실상 승격됐다. KT가 추진 중인 ‘미래전략 2010’에도 SI사업은 주요 전략사업 중 하나다.
출처: http://economist.joins.com/Article.asp?RepoDate=20050912091712&locdir=itve
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